JLR ha formado a 20.000 empleados y socios en electromovilidad
Como resultado de la iniciativa de formación, el 95% de los técnicos de los socios comerciales de JLR en todo el mundo están ahora formados para los vehículos eléctricos. Sólo esta cifra supera las 10.000 personas. Además, más de 2.400 empleados de producción de las instalaciones de producción de JLR en el Reino Unido participaron en el programa de formación. Además, casi 3.000 ingenieros recibieron formación en electrificación y alrededor de 2.500 en tecnología digital y de datos. Además, más de 4.200 aprendices y becarios de JLR y sus socios comerciales están recibiendo formación en la actualidad.
Además, 11.000 empleados de producción de JLR están recibiendo formación para fabricar coches eléctricos. JLR ha creado otros 950 puestos de ingeniería de electrificación en el ejercicio 2024, ampliando así su base de competencias. Con todas estas medidas, JLR está sentando unas bases importantes para su estrategia Reimagine, cuyo objetivo es electrificar las marcas de lujo de JLR para 2030 y conseguir que JLR esté libre de emisiones de carbono para 2039.
En consecuencia, los trabajos para convertir las plantas de JLR a la producción de vehículos eléctricos también avanzan rápidamente, por lo que los 11.000 empleados de producción de JLR mencionados anteriormente están recibiendo la formación correspondiente. En el futuro, JLR pretende formar al menos a 15.000 empleados más en las áreas de producción, tecnología y talleres como parte del programa.
La electrificación crea más oportunidades para personas con diferentes antecedentes. A diferencia del trabajo tradicional en los motores de combustión, el trabajo en los vehículos eléctricos suele estar más orientado a los procesos y menos centrado en el trabajo manual intensivo, lo que lo hace accesible a una gama más amplia de empleados, incluidos aquellos con antecedentes neurológicos.
"Empecé mi carrera como aprendiz, aprendiendo a trabajar con tecnología de combustión y, más recientemente, me cualifiqué para desmontar baterías de vehículos eléctricos de alta tensión. La transición a los VE presenta muchas oportunidades de aprendizaje, pasando de gran parte del trabajo pesado de levantamiento de piezas asociado a los vehículos de combustión interna, a un trabajo de diagnóstico más orientado a los procesos y centrado en la tecnología. Espero que este cambio anime a más mujeres a seguir mi camino", afirmó Chloe Taylor, campeona de técnicos de venta al por menor de JLR en un concesionario JLR de Northampton.
"Nuestros planes para electrificar nuestras marcas de lujo moderno ultra deseables se están desarrollando a gran velocidad y estoy encantada con el ritmo al que nuestro Programa de Habilidades Futuras está preparando a nuestra talentosa mano de obra. Estamos trabajando para atraer y mejorar la cualificación de una gama más diversa de talentos y la electrificación está abriendo nuevas y más atractivas oportunidades para mujeres como Chloe, que anteriormente se habían especializado en tecnología ICE. La realización de nuestra estrategia Reimagine depende de la habilidad de nuestra gente y una plantilla más diversa aporta una fuerza adicional", afirma Barbara Bergmeier, Directora Ejecutiva de Operaciones Industriales de JLR.
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